烟草在线—吸烟有害健康！

;从而保持持续发展的态势。英国最大的汽车制造商罗福汽车公司在公司内部成立了专门负责学习管理的机构——学习事业部，倡导学习，辅导学习过程，标杆管理，把

企业管理水平的重要抓手作用。对标管理也叫“标杆管理”，其基本思想是通过规范且连续的比较分析，帮助烟草企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标，最终达到提升烟草

相关工作进展，将相关内容纳入年度标杆管理考核，倒逼烟区节能减排措施高效实施。（记者岳伍东通讯员邓建强/文）浙江中烟全方位推进节能降碳

变革：启动标杆管理项目，推进“主题年”活动，开展项目制活动，推行标准化管理，推进“创建优秀卷烟工厂”活动，全层级瞄准

，将对标管理逐步升级成为战线划分更清晰、层级衔接更紧密、类别划分更科学的标杆管理体系，以期用更科学的指标体系、更完善的评价标准、更系统的管理机制充分标杆管理的目标引领作用

客户的反馈来检查客户服务中存在的问题与不足。对于检查得分在90分以下的客户经理，严格执行营销考核，对于得分在95分以上客户经理，在标杆管理中予以加分激励。通过

销售计划完成率差异度”考核，要求控制在3%以内，促进经营行为的规范性；在标杆管理中，分类排序、分层激励，精细考评订单成功率、终端信息

频次、品牌推介、终端形象、服务态度。对于检查得分不达标的客户经理，严格执行相关考核，对于得分较高的客户经理，在标杆管理中予以加分激励。通过市场部相互督查、相互

。　　公司重视为了未来利润的可持续增长而进行的商业投资，符合这些管理原则，寻求改善我们股东回报的吸引力的同时，成为各个领域中全球快速消费品企业的标杆管理企业

和排名情况告知每名营销人员，结合标杆管理，时刻提醒和激发营销人员的争先意识，促进品牌培育工作。　　（四）严格督办考核。每月将重点推介

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