烟草在线—吸烟有害健康！

交流会，抓落实、抓执行，持续提升终端建设。　　　二是提升客户的管控力度。一方面通过座谈交流，提高日常拜访质量等方式以服务促客户素质提升，全面培养

;客户经理在日常拜访过程中要对客户进行宣传指导，切实将品牌培育工作措施做到实处。　　　二是真抓，营销部按照工作计划，对客户经理品牌培育开展情况进行督察

;提出“四项告知”，强化宣传指导，优化客户服务，不断提高客户卷烟订购成功率。　　　一是加强对电子结算信息的宣传。“两员”在日常拜访中要注意提醒客户及时足额

质效。加大宣传力度。通过一线人员日常拜访和市场检查宣传新修订的《烟草制品零售点合理布局规定》，同时联合司法局、检察院开展送法下乡、围庐夜话活动开展新修订的《烟草制品零售点合理布局规定

气象部门发布的雷暴大风、降雨预警信息，掌握天气变化趋势，第一时间通过钉钉、微信工作群发布，提醒营销人员日常拜访安全工作。三是确保卷烟配送工作安全有序。落实配送车辆

体会客户日常经营中的痛点、难点，从货源、顺销品牌，销售渠道等方面详细了解零售户经营情况，营造更加良好的客企关系，做到在日后的日常拜访、经营指导中

环境，打造干净整洁的店容店貌；聚焦经营指导服务，开展“送学到店”活动。在日常拜访过程中面对面传授经营理念、算清经营数据，指导客户合理订购适销卷烟

为进一步提高客户满意度，解决客户的急难愁盼，江西庐山市烟草多项举措开展分类管理宣传。一是日常拜访逐户宣传。营销人员在日常走访中提醒客户按照 “先进先出、先拆先卖”的原则

工作方法。三是疏通工作堵点。武宁分公司在营销工作开展的过程中要求客户经理在日常拜访过程中聚焦客户痛点难点淤点，找准“我为客户办实事”的最佳路径，以实际行动打造优质服务。

争先创优工作氛围。三是强化服务意识。通过日常拜访、市场调研，收集零售客户对营销工作的意见、建议和问题，及时掌握客户需求，找准工作短板，真正把客户

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