烟草在线—吸烟有害健康！

，增强完成目标任务的信心和决心；　　二是转换角色，提升执行力。找准自己的角色定位，对上级的方针政策、决定必须无条件执行、无借口执行，

了执行力的定义、执行力的表现和如何提升执行力等，令员工们听得津津有味，课堂上有问有答，学习气氛活跃。　　此次课程有两个特点。一是通俗易懂。课程采取了图文并茂、举

一名专卖执法人员用明确的责任、积极的作为来提升执行力，通过加强督查考核，有效遏制责任不清、任务不明、要求不严的不良作风。　　二是强化大局意识，树立团结协作

;通过内审提高企业的运作效率，提升执行力，营造规范运行氛围，使各项管理制度、实施、痕迹更加健全，各项工作规范有序开展。　　

建立推行绩效挂钩奖惩机制，提升执行力，确保烟叶生产“控得住，稳得住”。　　湖北烟叶移栽工作顺利进行，一方面得益于各产区先起垄、先施肥、先覆膜

；严明工作纪律，正确定位、杜绝内耗，提升执行力，树立办公良好形象。　　二是加强团队协作。要求办公人员注重综合协调、互帮互助，发挥

了实际操作训练。通过培训，使大家对以往接触少的工作有了更快的认识，较好地掌握了晒烟质检技术。　　三是强化管理，提升执行力。在实际工作中，切实贯彻落实

，全面实施人才动态管理，积极完善考核激励机制，切实激发员工动力。三是要努力提升执行力。要切实强化营销网建工作，加大专卖执法力度，

政治学习与净化思想相结合；业务培训与提升服务相结合；改进作风与提高效率相结合；监督考核与提升执行力相结合，不断打造政治过硬、知识过硬、业务过硬

，规范员工言行举止，做到令行禁止，切实提升执行力。　

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