烟草在线—吸烟有害健康！

客户扫码运行情况，对没有达标的客户列出问题清单，对配合度很低的取消终端资格，引导客户从“要我做”到“我要做”转变，不断提升现代终端的运行质量。三是

，提升客户的扫码意识。避免遗漏或遗漏扫码的情况发生，提升扫码数据的全面性和准确性。三是引导客户定期开展库存盘点，确保库存的真实性。定期盘点可帮助客户及时了解库存情况

客户经理及时跟踪客户扫码情况，引导客户做到真实扫码、全商品扫码。

发现问题，通过日常拜访采取一对一的现场教学，耐心讲解，引导客户一单一扫，逐一提高客户扫码水平和质量。三是沉浸式驻店体验，让客户更满意

“不降温”。关注客户扫码、聚合支付使用，做好客户库存实地盘查工作，提高终端库存准确率。三是基础工作“不降温”。指导客户做好卷烟展柜整理、维护明码标价等基础工作，

;对终端客户的扫码、库存等情况进行跟踪，努力提升终端扫码质量。三是提高客户拜访质量。要求客户经理严格落实客户拜访计划，全面掌握客户经营、卷烟库存、市场价格等情况

“升”。坚持对终端客户的扫码笔数、在线时长、在线天数、非烟品类、会员积分等数据进行跟踪，积极提醒终端客户做到“即卖即扫”，“即时入库”，逐步形成真实的、全面

指导工作，积极挖掘有潜力的客户做好靓丽终端改造提升，以点带面，带动片区整体出样提升。二是强化现代终端。围绕扫码工作要求，激发客户扫码销售参与度

，充分发挥终端系统“实时动销台账”的作用，让客户用好终端系统，增强客户对卷烟扫码在助力经营水平、提升盈利能力方面的认识，激发终端客户扫码积极性和主动性

客户意见，针对性加以服务跟进，切实解决客户产生共性问题，全面提高客户满意度。二是强化培训指导，关注终端客户扫码情况。主动了解扫码异常原因

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