烟草在线—吸烟有害健康！

和接受程度。　　三是积极开展客户经营培训指导。充分利用客户经理面对面服务与定期组织客户培训机遇，重点强化客户对知名品牌经营技巧与能力的培训指导，切实增强客户培育品牌的实际能力

;下半年将继续以销量为中心，以加强贵烟调控后同价位替代品牌培育为工作重点，积极开展客户经营指导跟踪，引导客户由单一品牌系列需求，转向多样化品牌经营

基础；进一步提高品牌经营能力，努力实现经济增长的目标。　　细化市场监管“上水平”。坚持向专卖管理要效益，深入持久地开展打假破网工作，净化卷烟

，销量增长、结构提升，计划执行进度较为理想；二是商业同仁对红塔集团品牌经营信心增强，零售户对销售红塔集团品牌积极性增加，消费者对红塔集团

。　　四是强化客户服务。组织客户经理帮助客户分析周边市场需求，指导客户增加品牌经营。对重点培育的品牌、新上市的品牌，做到市场需求预测到位、销售政策解释到位、卖点信息宣传

松。要求通过目标细分，更加科学合理地实施精准化服务营销，开展差异化服务，指导零售客户经营，提升客户品牌经营意识，优化卷烟库存结构

节奏，开展货源精准投放以及个性化指导经营。　　二是提高客户服务水平。帮助客户分析品牌经营情况，指导客户掌握卷烟进销存、客流量、消费者行为等反映卷烟经营状况的内在实质

”客户的卷烟出样标准，增强卷烟出样的规范意识，提升卷烟经营的美观度和吸引力。　　二是从品牌培育入手，增强重点品牌的经营意识。按不同品牌柜台的商品形象

等。　　本次客户细分工作增加了新的评估内容。根据全市零售终端建设要求，在原客户贡献度和守法度的基础上，增加了客户合作度内容，具体从品牌经营宽度、知名品牌上柜率、零售价

，提出品牌经营建议，保持合理库存，提高赢利水平。　　　三是困难助理员。力所能及地为残疾人零售户提供多方位的服务，有针对性地为他们解决电脑操作

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