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的系统性和连续性，在相对固定的试验田，分类型、分区域开展烟叶品种试验研究，实现品种试验数据的准确性和有效性。坚持吸取经验。坚持“走出去”，组织
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和实践教学相结合的方式展开。在理论学习中，专职安全员对设备安全操作规程、安全操作技巧等方面内容进行了详细讲解，引导新入职员工吸取经验教训、牢记规范处置措施。在实践教学中
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，不断夯实营销基础工作，提升赛马排名。二是对标先进。通过向先进兄弟单位取经，营销人员从“服务型”向“管理型”转变，以幸福家小组为单位
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人员取经，要求参考人员多与专卖考试人员进行交流，掌握学习方法。
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，参观制丝车间三条品牌生产线，并与制丝车间技术团队就智能制造新技术、新方法、新工艺在制丝线的实践应用展开热切交流，对制丝车间的先进方法和经验进行现场“取经”。下一步
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，观看安全警示教育片，汲取经验教训，同时，对车间各岗位安全生产清单、主要危险源判定及处置措施等内容进行详细讲解，促使员工将安全操作规程
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专业技能队伍建设，不断创新比武竞赛形式，邀请专家教授进行技术技能专题辅导，组织相关人员到行业内外先进企业学习取经，并安排优秀员工到郑烟院等科研
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，做到货签对应，为新入网客户上好经营“第一课”。抓培训，促提升。组织客户走进经营好、形象佳的商店观摩取经，根据地理位置、消费人群、周边环境等基本情况
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问答等方式提高烟农学习的积极性，以业务素质提升带动生产水平提高。突出技术应用。采取经验介绍、案例推广等方式，号召烟农与时俱进、大胆实践，将先进技术经验应用于育苗
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。定期对照工作要求和完成情况进行自查、复盘,要求各职能部门尽可能多的提供数据、量化指标,通过数据查找、比对分析,从中汲取经验,找到解决各项工作的突破口,以“闭环”管理提高各项工作的“实际效能”。
