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京东商城陷融资怪圈 盈利模式悬疑
%,巨额的成本差异让京东可以与国美、苏宁打价格战。 为了甩开
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、抢占市场份额,京东采用了典型的低价、低毛利运作模式,刘强东也从创业开始就乐于标榜自己
国内便利店的“进化选择”
,快客也面临着亚洲其他强大
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的威胁,特别是全家(Family Mart),这个企业已经引起了7-11的警惕。现在,
金色再定位 “芙蓉王”品牌的创新
移,跻身“461”品牌阵营的第一方阵。 “芙蓉王”品牌家族的现状及存在的隐忧 “芙蓉王”创牌于1994年。在创牌之初,“芙蓉王”并没有与当时市场上的强势
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进行
聚焦于关键点的“尖刀思维”应用
自己的优势,与
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的弱势进行较量,道理就跟握指成拳一样,拳头的聚焦力量远远要比指头的分散力量来得更有力道。尤其是对于成长型企业来说,更应
IQOS被裁定禁入美国市场,下一个会是中国企业吗?
,撰写质量都非常高。笔者也曾看到一些不错的专利规避方案,也申请了专利,但是没有及时布局到相关市场国家,甚至有的专利申请有瑕疵,被
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南洋|第二章 国货大旗(上)
的社会环境下,南洋公司面对强大的
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,同许多中小民族企业一样,犹如行驶于茫茫大海中的一叶扁舟,随时都有倾覆的危险。卷烟工业是一个新生的行业
美国电子烟市场前景悲观
Vector Group,旨在获得更多现金投资于电子烟和加热烟草产品,以赶上这一快速增长领域的
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。Vector Group主要在美国以Montego和其他品牌销售香烟。它是美国第四大
机遇与挑战并存:Glo如何突围?
扩张,不断缩短与
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的差距。当下,在机遇与挑战并存的时代,Glo品牌唯有抓住机遇,不断完善自身,强化自主创新能力,
卷烟营销九点思考:读顾客价值时代的营销战略有感
顾客价值方面超越
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,主要有两种途径:一是增加顾客总价值,做加法,二是降低顾客总成本,做减法。以往我们专注于“加法
菲莫国际:上半年业绩飘红,全靠IQOS、ZYN扛大旗
;。总之,上半年PMI在出货量和营收取得了双丰收,飘红的业绩让
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无比艳羡,胜出的关键在于无烟业务终于开始扛大旗了。保持高增速,无烟业务扛大旗
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