烟草在线—吸烟有害健康！

管理，增强市场控制力；抓指标考核，增强工作执行力；抓部门协作，增强打假主动性；抓法律宣传，增强法治威慑性

假烟犯罪活动的蔓延。　　进一步提高卷烟打假工作的执行力。各部门要认真贯彻落实上级关于卷烟打假市场整顿的工作要求，确保烟草打假各项工作的落实。一是要落实责任。各部门要强化“一把手

科学决策能力，善于统筹协调，增强工作的原则性、系统性、预见性、创新性和务实性。提高工作执行力，不动摇、不懈怠、不折腾，做到一本蓝图绘到底，

、案件查处和市场监管等细节性工作。将企业及员工的细节性工作开展情况纳入考核对象，并且通过全面统计和认真梳理以及客观评价，对所属企业以及员工的工作执行力、协调力等工作能力进行

基层专卖管理所开展工作，能够充分调动基层专卖管理人员的工作主动性，提高工作执行力，增强了基层专卖管理工作的实效性和目的性。　　四是实施“12313”专卖

工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。坚持管理与指标兼备的原则，通过

这样，才能从思想上的高度认识内部管理监督工作的重要性，才能把思想真正统一到“两个维护”上来，才能提高烟草内部专卖管理监督工作的执行力。　　（二

保责任制”落实工作执行力。并注重组织领导、责任落实、标准留叶、处理准备、不适用烟叶田间处理、规范管理、“四严禁四不许”等方面的工作。同时，组织领导到位、“一村一案”措施到位、督促检查

，提升工作执行力”，致力于应用所学方法解决工作的难题，指导实际工作，促进工作开展和执行力提升。　　三是深入基层互帮互查，广泛征求意见建议

学习、实践企业文化，可以敦促员工加强规范自我工作行为、提高工作执行力，敦促员工去深入地学习、了解企业的各项规章制度，各种体系文件，而这一切又都是对

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