烟草在线—吸烟有害健康！

近几年非常出众的特色细分产品，充分体现了「黄金叶」灵敏的市场嗅觉和高效的市场响应，再加上科学而理性的市场调控，不仅实现了细分市场的最大分享，也为

，前者要落脚到具体的细分市场，份额低了就缺乏话语权；后者在于能否激发渠道、终端愿意和你一起成长。　　未来的小品牌将会面临着四个方面的切肤之难——市场引进难

品牌培育能否真正实现优质高效开展。卷烟经营企业必须要清醒认识到卷烟零售市场运行的实际和现状，可以按照辖区或者片区来合理细分市场，了解市场消费需求的动态与走向。进一步明确

的垂直搜索平台，以网络为基础垂直搜索细分市场的信息。不断强化某一特定领域、某一特定人群或某一特定需求提供的有一定价值的信息和相关服务。譬如根据对CBD地带的白领消费者在网上搜索卷烟关键词

。　　　　换一个角度来看，对于区域性品牌或者缺乏大宗主销产品、缺乏细分市场比较优势不够明显的品牌而言，常规意义的「旺季」反而是日子难过的「淡季」，除了在本土市场

;确保产品状态良好和零售客户的盈利水平。　　坚持“面上推进”与“点上突破”的市场拓展　　在市场拓展方面，重庆中烟坚持“面上推进”与“点上突破”相结合，做到了细分市场

与创新。　　迎合市场，有效的将现有资源进行了科学分配，保持品质的同时，也将细分市场进行了再次分流，提升了品牌形象，营造

，仅能分析到本级卷烟销售和社会动销情况，无法深入分析到各细分市场，且零售户和消费者的底层非结构化数据采集难度大，大数据分析、运用工作的广度、深度和精度

投放后，客户经理就要对自己所管理的那些销售情况进行分析，细分市场、细分客户。而不能一刀切，不考虑店铺的适应情况和长远发展前景，是绝对不行的。因为

」也缺乏有说服力的表现，少有走在前列的动作，很多新的细分市场表现突出、走在前列的反而是那些创新特色品牌。　　若是不进则退的个案倒还问题不大，可如此普遍性

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