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  • 爱岗敬业甘于奉献

    人员的特点进行实操培训,从设备、现场安全的综合性精细化管理入手,持续改进。教育引导职工遵守设备管理与维修保养的规章制度,设备管理遵循“安全、合理、经济、可靠
  • 消除事故隐患 筑牢安全防线

    ;实现安全管理目标责任明显加强、全员安全素质能力明显提升、安全风险防控体系明显优化、现场安全环境设备明显改善。同时,他们针对安全生产薄弱环节,瞄准重点领域,精准
  • 战“疫” 我们在行动 

    ,分别承担现场安全管理、技术配合、现场管理、后勤保障等工作,为技改过程中的安全、质量、进度完成等提供多方面保障。 ▲真空回潮物流设备基本完成拆除工作       卷包车间这边
  • 一个网兜带来的新变革

    ;借助托盘本身的形状和重量,网兜在吊装时不易晃动,托盘中间设计空心槽,叉车可插入、可吊装,托盘轻便易收理,可重复使用。   现场
  • 居安思危防隐患,共织和+安全网

    和工艺流程的调整,车间内部增加一定的设备,人流和物流相对2016年发生了较大变化,鉴于以上原因,加强一车间预处理线现场安全管理工作势在必行。通过对
  • 烟草企业供电系统安全隐患及防护治理

    ,努力贯彻落实。   充分发挥的监管作用。加强相关管理机构对生产现场安全用电管理体系审查,如安全用电管理制度是否完备,安全教育与培训是否到位等。要重视安全技术措施
  • 生产管理抓出“新样儿”(图)

    ,让员工找到了努力的方向,激发了跳起摸高的激情。车间在班组和机组中引入竞争机制,层层分解工厂下达目标,设计了现场安全、班组建设以及人才培养等细化
  • 把好“岁末年初”安全阀

    员工作为安全的共同守护者,必须要严格执行安全生产操作规程和现场岗位的安全规范要求,严把作业现场安全行为。要强化安全知识的学习,使之更加熟悉理解操作规程
  • 四川省局提出并验证卷烟物流配送中心运行规范

    的评审与改进等方面的内容。其中,管理制度包括财务、成本、人事、绩效、资产、设备、现场安全、信息、服务、中转站、对接点管理等12个方面。在此基础上,形成了《卷烟物流配送中心
  • 浅谈烟草企业安全生产管理

    、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要