烟草在线—吸烟有害健康！

，在各项生产工作中营造比技术、学知识、互促进的和谐氛围，为推进企业中心工作，全面实现“打造合作生产基地典范、争创全国一流卷烟工厂”目标奠定了扎实的基础。

，建立扁平化的项目工作组，为现场管理注入强大动力。玉溪卷烟厂全面推行贯彻国家标准《企业现场管理准则》，在遵循行业标准《卷烟工厂6S管理规范》的基础上，通过

申报价为4.46-6.16美元，菲莫福川通过绿色通道申报价为4.37-7.84美元，La Suerte雪茄和卷烟工厂通过绿色通道固定申报价为0.36美元，除了其

定额标准在构建优秀卷烟工厂的进程中发挥效力。

，一是工厂领导班子要以技改为契机，充分认识行业发展的严峻形势，集中精力抓好技改相关工作，努力打造“小而精、精而特”的现代卷烟工厂。二是以精益管理

推进“三项重点工作”，向管理要活力，向管理要效益，不断提高工厂精益管理水平，为争创行业领先的现代卷烟工厂打牢基础。

，顺利通过设备验收。　　近年来随着细支烟市场需求日益旺盛，南京卷烟厂立足于建设符合时代要求的现代卷烟工厂，积极调整产品结构，大力发展细支烟

技术标准和企业标准，顺利通过设备验收。　　近年来随着细支烟市场需求日益旺盛，南京卷烟厂立足于建设符合时代要求的现代卷烟工厂，积极调整产品结构，

;并激励大家要以更加饱满的工作热情投入到“深入践行激情文化　齐心协力攻坚克难”主题活动中，立足岗位勇建新功，为加快建设具有行业特色的现代卷烟工厂贡献力量。　　分厂各党

整改工作。　　按照国家局检查要求，陕西中烟立即行动，周密部署，成立2个专项检查组，于3月下旬至4月上旬，对所属5家卷烟工厂及省卷烟

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