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  • 看贵州烟区烟叶生产如何实现高质量发展

    生产、烘烤、收购、调拨等一系列环节,践行高质量发展要求,转变烟叶生产方式,也需从烟叶供应全流程出发,优化从烟叶生产到复烤加工利用的全过程烟叶流通
  • 关于烟草商业企业开展质量管理小组工作的探讨

    全过程质量控制及持续改进的重要手段。质量管理小组活动遵循PDCA循环理论,运用各种统计方法,对存在的质量问题进行分析,制定对策,以实现质量改进
  • 而今迈步从头越

    于生产经营全过程,借助精益管理工具,更加精准地向管理要效益。   2017年,为固化成果,工厂确定了“精益管理标准化,打造自身
  • 践行“业财一体化” 贵州遵义烟草打造资金智能管控平台

    ,防范内部资金风险。通过对资金的“收、付、存、贷”进行全过程管理,从流程制度上防范资金风险。通过智能对账,从业财一体化的角度对可能存在的资金风险进行防控。通过智能预测
  • 提升卷烟营销服务的思考

    具有全员、全过程、全行业、全社会的特点,服务营销工作不仅是卷烟营销部门的事情,而是整个企业所有部门、所有人员的事情,是企业高层战略决策、中层管理协调、下层落实
  • 对建设现代优秀烟草商业企业的几点思考

    ;优秀商业企业必须实现全过程规范,全环节规范,杜绝“跑冒滴漏”,要精细到每一件事,具体到每一流程。优秀商业企业需拥有科学、规范、高效的管理机制
  • 少说漂亮话,多做实在事

    ,见证了三明烟草专卖从刚性执法到柔性执法的全过程。同事们常开玩笑,“想糊弄我们吴队可是行不通的,他对每个岗位的业务都门儿清。”   “我对专卖有很深厚的感情。”说
  • 在正确的时间抓紧做正确的事

    ;、“黄鹤楼”(银紫)等新品,积极开展“一店一品”“一品一策”活动,强化培育过程跟踪评价,加强营销全过程管控,做实
  • 客户经理提升执行力也要“对标”

    准确看待和客观评价客户经理的工作能力与水平始终是企业客户经理队伍建设的一项重要研究课题,并且贯穿于整个客户经理队伍建设的全过程。一般来讲,基层卷烟经营企业在对客户经理进行
  • 山西省安泽县烟草专卖局调研材料

    打电话、微信群等方式定期将货源信息、营销策略、温馨提示传递到位;第二步,盯紧访销全过程,重点做到“一个审核”,即订单审核,“六个