烟草在线—吸烟有害健康！

欠发达的地区，解决客户后顾之忧成为高端卷烟上柜下乡的关键。乡镇大部分客户的经营业态主要以食杂店为主，他们经营广泛，规模较小。“针对辖区内客户的经营情况

和针对性的重要支撑和先决条件。一是要充分应用客户分类管理，从客户店铺所在商圈、面对的目标消费者类别、经营业态、经营规模、经营情况等方面分类研究，挖掘出客户不同的服务需求

叶品牌的健康成长。　　二是细分目标客户群，进一步提升销量。依据客户经营业态，对市场和客户进行细分，紧紧抓住重点市场和目标客户，帮助目标客户编制

现有持证卷烟零售客户624户，按市场类型分类：城镇户539户，农村户85户；按经营业态分类：食杂店351户，便利店

的推广应用，加强商户市场信息采集工作，密切关注、实时掌握客户品牌动销情况和社会库存，并从市场类型、商圈类型、经营业态等不同角度深入开展品牌销售分析

、经营规模、售卖方式、服务时间和信息处理方式等特点制定了烟草零售业态分类标准。零售客户的经营业态大致划分为食杂店、便利店、超市、商场、烟酒商店、娱乐服务类及其他类共七种零售业态。近年来，随着

真烟的行为，有效地遏制真烟非法流动。二是零售户监管。内管部门每月对预警发现异常情况进行调查核实，重点核查零售户经营地址、经营规模、经营能力、经营业态、经营现状等基础信息

;经营业态及营业时间；所处区域（地理环境）：一般街道、主要街道、乡镇、农村等。　　在核查完毕后，应当场制作核查记录，如实

;实行个性化的服务。安乡烟草分公司在国家局市场类型和经营业态分类的基础上，按照客户经理的管辖范围，根据客户对烟草公司的合作度和支持度两个指标将客户划分为“非常配合、配合、一般

的持续提升，卷烟零售终端的产权形式和经营方式日趋多元化，经营业态发生很大变化，新型业态如连锁店、购物中心等发展很快，而食杂店、便利店等业态面对

烟业智汇