烟草在线—吸烟有害健康！

;努力把“严管理、促规范”的各项工作要求落到实处。根据企业生产管理和内管监督重点，针对影响企业效能的突出问题，紧紧围绕生产经营管理的重点领域和关键环节，突出对

;源头防范。建立健全廉政风险防范监督机制，把对人、财、物审批、专卖执法、烤烟生产收购、工程建设等工作作为监督管理重点，预防批出来、管出来、收出来、花出来的腐败。建立健全廉政

，源头防范。　　二是建立健全廉政风险防范监督机制，把对人、财、物审批、专卖执法、烤烟生产收购、工程建设等工作作为监督管理重点，预防批出来、管出来、收出来、花

，夯实烟叶生产发展基础，提高专业化服务水平和效率，把服务管理的重点放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素质上来。同时，我们还应不断加大烟农技术培训工作力度

，要紧紧围绕辖区实际情况，将专卖监管人员的办公室定位在市场，要牢牢抓住市场管理的重点，突破难点，创新手段，改进方法

发展水平、居民消费增长水平相适应与匹配。　　围绕严格管理重点，全面提升管理水平。　　管理是企业永恒的主题。高效科学严格的管理，对于提升企业经济运行效率

同样也是一种业态。其中的关键区分只是面向顾客群的选择。大型零售一旦从店面面积上瘦身以后，必然没有办法容纳下那么多的品种，这就要求其管理重点从顾客群上去考虑，

目标圆满完成提供保证。　　（二）加强品牌培育管理。重点品牌培育一是培育行业“532”和“461”知名品牌，二是大力培育省内黄金叶品牌。全市一季度的情况不是太

理念，创新管理方式，突出管理重点，夯实管理基础，形成管理文化，以争创一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的管理方式

个标准化烟草站、点为代表的40个投资项目。全系统生产经营基础设施焕然一新，员工生产、生活设施得到极大改善。　　从过来的投资项目管理实践，他们认为，投资管理

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