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差距、对比标准找缺漏、内部审核找不足、专题会议找问题等方式，发现降本增效的关键节点。一线员工主要是对照制度、流程、标准，查找日常工作中制约效率提升的薄弱环节和问题

失职、不善于监督是不称职”的理念，走出不愿意再监督、不敢再监督的思想误区；要刻苦学习，认真思考，加强对相关领域规章制度和流程的学习，

“五个支撑”为突破口，加大推进落实力度　　完善制度规则体系支撑。对现有制度流程进行一次全面的大梳理，进一步从三个方面完善好边界清晰、权责一体的“应招尽招、真招实招”具体实施

建设中等基础工作中引入精益思想，全面推行PDCA方法，对现行的制度、流程、文件、岗位职责进行全面梳理、改进和优化，更新过时标准规范，使工作流

、零差错、零故障、零延误、零投诉。　　以标准化良好行为AAA确认为契机，以标准体系全面推进、自我评价和完善为关键，以提高效率为目的，优化现有的制度和流程

，并坚持真情服务，做到手续简便、高效运转、严格规范和真情服务。针对群众反映突出的办证时间长的问题，以制度和流程推进和实现一站式办结、一次性告知、一条龙服务“3

，很多制度出现滞后性现象，内容囊括不全、制度流程缺失，导致很多工作无章可循，员工工作积极性不高。　　（二）办公室协调工作

、需求强劲而供不应求，有的品牌市场滞销、需求不足而供过于求。同时，受目标任务、人情关系、个人利益等潜在影响，再加上货源供应政策、制度和流程不够透明，

拜访的有效性。　　4.优化工作机制。工作内容是不断更新的，因此，要按照新工作模式下的分工机制和协作模式全面梳理和完善现代终端工作、品牌培育工作制度和流程，并

的基层党建工作制度流程化、流程表单化、表单可视化，为基层党组织和党务工作者提供了一本系统性、规范性、指导性和可操作性强的党务工作标准化“指南”，极大促进党建工作的管理水平

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