烟草在线—吸烟有害健康！

。”分拣组组长杨龙指出工作中的痛点。　　“异型烟分拣效率和包装效率的提升遇到了瓶颈，两班倒、增加人手、优化流程等措施治标不治本。”贵港市局（公司）卷烟物流配送

提升员工技术水平的同时，持续优化流程标准，形成了一套完整的加工制作工序。从剪板、包边、卷圆，到焊接、调形、加套辊圈，再到内部结构完善、局部加强

了直配接力交叉装车、雨棚滴落空调冷凝水影响配送作业等难点问题；通过优化流程、修旧利废、盘活资产、统筹调剂等方式，节约成本120万元；开展预防性维修防护

和生产一线，不断改进过程、持续优化流程、完善方法举措，充分把控工艺技术这一提升企业科技创新能力的重要抓手，努力打造苏产卷烟特色工艺技术新高地。江苏中烟所属三家

物流费用过程管控，落实定额管理，不断优化流程、消除浪费、挖掘管理潜力。2.精细管理提升运行效率。通过物流设备、车辆的规范化、精细化管理，进一步提升运行效率。制定

，全链条全方位系统梳理优化流程、标准和制度，规范工作流程，把焦点前移，全面提高过程控制能力，力求效益最大化。精益管理的持续推进

;通过优化流程、统一标准、智能管控，及时发现问题、开展对标管理，烟叶生产从会种烟向慧种烟、在路上向在线上、靠经验向靠数据转变，有利于全市系统全面贯彻落实国家局工作

运用到解决、改进其他问题中去，以提高效率、优化流程、促进工作为出发点，广泛开展QC 活动，为玉溪烟草高质量发展积极贡献。下一步打算：小组成员将

，优化流程，确保综合管理体系的有效推行，使车间的各项管理工作更加规范、有序。持续开展精益改善活动，2018年共完成A3报告11个，6源

;顺应改革形势，回应改革期待，着眼加快职能转变、提高审批效率，最大限度简化材料、优化流程、改善服务、提升效能，对网上申请、申请材料、受理窗口

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