烟草在线—吸烟有害健康！

责任制落实，突出抓好磅与磅之间、站与站之间、点与点之间收购眼光平衡，确保整体质量水平不断提升。进一步加强站点出入库管理制度，及时将收购烟叶打包成件

，切实维护烟农利益，做到公平、公正、廉洁收购。　　四是加强安全管理。加强对关键岗位人员安全知识培训，强化现场管理，严格按照规程操作打包

家喻户晓。　　二是人员组织到位。按照群众推荐、烟站考核的流程，选拔一批有责任心的微机员、打包员等岗位人员，并对各收购站点人员进行岗前培训，明确各岗位职责。　　三是

增收。　　三是强化制度建设，突出减工降本管控。以“装卸费、运输费、打包费、专业化分级费”为重点，强化烟叶生产成本管控。严格执行《烟用物资管理办法》，按照

分级落实给每一户烟农。烟农只需要按照之前专业化分级培训相关要求对自家烟叶进行分级打包，在烟叶销售时，验级员确定烟叶分级合格后，烟农每担合格烟叶可获得30元补助

和服务水平。　　一是在现场管理上持续发力。仓库内烟包、物资堆放整齐，打包机、电脑等设备每日保养，及时调运库内烟叶，保持仓库区域整洁；科学

的廉政风险防控制度落实情况进行逐一检查。同时，在督查过程中，督查人员还将对各等级烟叶打包重量情况进行随机抽检验包。烟叶收购期间实行“星期二情况汇报通报制”，五个

安全检查表，逐项进行检查，确保安全检查没有死角、全面覆盖。重点检查了站区执行5S管理情况、车辆停放、收购场所禁烟以及吸烟室设置情况、打包、装卸等重点岗位安全培训与现场操作情况

。　　三是强化收购准备。提前做好收购分级人员、打包等人员的招聘工作，做好人员培训和考试工作，保证考试合格才可上岗，精心选出一批责任心强、技能水平过硬的队伍

，如烟苗移栽、大田管理等整合“打包”，实行　“套餐式”培训，既请烟技员深入浅出、通俗易懂地讲解技术要领，又特邀当地职业烟农“传经送宝”；既

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