烟草在线—吸烟有害健康！

创新来实现发展的行业。“成熟”、“成功”、“幸运”或者“自由”，不同品牌通过赋予吸烟不同的文化含义来参与竞争。　　在历史上，烟草品牌这种依赖“文化战略”来实现增长

，采用不同的品牌培育和引导方式，提高客户满意度。同时，客户经理要经常帮助零售客户分析库存数量、销售结构、资金占用、销售周期等，提高客户对品牌卷烟

各异，面对的消费者千差万别，从而采取不同的品牌培育措施。再者，每个卷烟品牌，市场发展定位不同，各种资源存在着差别，要求

品种多元化，要尽量地满足不同地域、不同客户、不同经济条件和爱好的消费者的口味和需求，要尽量地做到不同品牌、不同档次、不同口味的卷烟都要有针对性地向客户推介。只有保证品种多元化

」的认知和评价。在这背后，则是「贵烟」对于爆珠烟从专业到专注的全方位投入，也在很大程度上还原了不同品牌对于爆珠烟从态度到能力的差距。　　我一直认为，爆珠烟的价值

针对性的技术调控，烟叶最佳醇化质量时间便能与不同品牌的原料使用需求计划相匹配；同时，能大幅节约设备设施投资、能耗、维护费用，减少烟叶库存损耗

，力争更大的卷烟市场份额。勤走访，加大拜访频次，采取分类帮扶的模式，为客户量身定制切实可行的经营方法；常分析，针对不同品牌

。　　其中，又离不开落地执行中的「一个标准」，不同品牌之间的差距在更多时候来源于落地执行的差异，这里面既有第一个到第N个、第一天到第N天的执行偏差，

;规划年度品牌结构布局，确立各营销区域年度“规模、价值、低焦”品牌培育目标，持续加强品牌培育目标管理；继续探索和完善不同品牌的营销策略，以培育“低

，对不同地理环境，不同品牌，不同年龄段人群进行有效分析，以趋势图表等通俗易懂、科学合理的形式为后期的数据应用提供支撑，为营销决策提供多维

烟业智汇