烟草在线—吸烟有害健康！

。　　目前，工程项目建设中的设计单位、项目管理、监理公司、建筑垃圾运输处置、临时道路等在建工程项目的承包方在签订业务合同之前都已签订了廉政合同，同时缴纳了廉政履约保证金

，大面5月15日移栽结束。　　罗经理还布置了卷烟销售、烟水工程、烟叶专项资金管理情况自查和工程建设项目管理自查等各项工作，班子成员按照自己分管工作也相应作了安排　。

作为规范“三项工作”项目管理的关键环节切实抓好，同时高度关注“真”招标和“假”招标的问题，要采取有效措施杜绝“假”招标情况的发生。会议认为，贯彻落实《采购

，确保施工人员、施工材料及时到位，加强质量监管，严格把好质量关，强化安全生产管理，确保安全施工，加强项目管理，

建设，推进“严格规范大讨论”活动；三是抓住“两个关键”即：抓住办事公开民主管理和“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理监督。并就各单位、各部门如何组织开展好

;加强对标工作的实效性、导向性和系统性，将对标工作建立成企业持续改进的一个长效机制。继续开展项目管理，以成本费用节约为主要任务，辅以管理提升项目。会议明确了对标

促销”项目管理综合试点现场会（简称“两项工作”会议）精神，红塔集团开展了一系列卓有成效的工作，在推进办事公开、民主管理工作方面，坚持

立、建全创新机制，不断完善科技项目管理，力争在特色工艺、原料研究等方面取得创新成果。　　为期两天的评审会上，来自云南中烟有限责任公司、云南烟草

抓好落实：　　一是完善领导机构。2月，根据公司年度第一次董事会的决定，成立了工程项目、烟用物资、宣传促销项目管理委员会，完善和整合了组织机构

体系。三是要抓关键、破难题。认真落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，把公开招标作为规范工程投资、物资采购、宣传促销项目管理的关键环节切实抓好。四是要抓进度、抢时间。采取倒计时

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