烟草在线—吸烟有害健康！

定义。即：通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全

;打造一流的服务品牌，建立规范高效的运行机制，是“品牌咸烟”、“活力咸烟”的重要体现，是实现“和谐咸烟”的关键和保证。反过来，“和谐咸烟”又是建设

分解落实到人头，建立健全标准化工作规程，促进专卖管理各项工作规范、高效开展。建立健全考核机制，制定考核标准，完善考核细则，实行对标考核和量化管理

经理的工作积极性和热情，不断提高自身的营销能力和业务素质，掌握更为有效的营销服务技巧。从而，使其更为规范、高效的合理设计和实施卷烟营销服务活动。　　3、实施“阳光服务

绩效。因此，要以“规范、高效”为着力点，坚持基础管理与提高工作质量、惩戒与激励引导、机制建设与绩效文化打造相结合，建立以企业制度、指标评价、工作质量、薪酬福利

，从组织上、制度上，资源投入力度上，计划、措施的落实等方面狠下功夫、不遗余力，建立起职工队伍建设的长效机制，为打造一支“团结务实、规范

;大力发展适合山区生产特点的烟草专用机械。其次，健全社会化专业化服务体系。大力推进社会化规模服务。以基地单元为单位，围绕规范、高效的目标，在育苗、机耕、植保

运行相关机制，确保服务运行规范高效，服务能力和服务创新持续提升。在服务支撑体系构建方面，主要致力于搭建服务品牌管理维护机构、内外部传播平台以及服务培训体系

大力推进社会化服务规模。以基地单元为单位，围绕规范、高效的目标，在育苗、机耕、植保、烘烤等关键环节，引导烟农成立综合性或分环节专业服务组织，为

水平、管理水平相适应的种植专业大户、家庭农场、种植专业合作社等生产经营模式。要大力推进社会化服务规模。以基地单元为单位，围绕规范、高效的目标，在育苗、机耕、植保、烘烤

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