烟草在线—吸烟有害健康！

精准营销各项措施。进一步完善以“三维五率”的KPI考核体系为主，以“135”工作法、信息化系统为辅的品牌培育精准营销框架系统的多维度分析功能，特别是按“双十五”、工业企业

;对卓越绩效模式在烟草商业企业的应用进行了积极的探索研究。采用平衡计分卡的方法，从财务、客户、内部运营和学习成长四个维度，建立了涵盖公司层（含分公司

客户市场类型、销售规模、销售结构、同价位卷烟进货情况等定量维度，结合客户所属商圈、区域地段、营销能力、店面形象、诚信经营、协同配合、守法程度等定性维度，开展目标客户精选

系列”品牌（规格）目标客户。营销中心根据零售客户市场类型、销售规模、销售结构、同价位卷烟进货情况等定量维度，分别对“七匹狼通系列”各品牌（规格

，及时耐心解疑释惑。挖“真问题”，解开客户心结。从终端经营、品牌培育、沟通方式等多个维度入手，引导零售客户更新经营理念，积极寻找店内盈利增长点。加强数据

。四是强化经营指导。依据客户所属市场类型、业态、所处商圈多维度进行分析，查找客户在经营中的薄弱环节，从货源信息、品牌培育、产品陈列等多方面进行经营指导。

，识别计算雾化喷射距离、长度、角度、浓度、面积等多个雾化特征，确定量化维度，实现雾化图像数字化。此外，通过对各雾化特征值的融合分析，实时

获取到卷烟市场动销的真实情况。二是确保信息采集的完整性。做好市场走访前期工作，提前规划好走访时所需要收集到的相关信息，紧紧围绕市场动销、品牌表现、客户需求等多维度多方面做实

。督促终端商户真扫实扫，确保销售数据真实有效，强化对市场、品牌、客户和盈利等多维度分析，了解市场动态、把握消费趋势，提升经营能力。三是聚集指导培训

，提升“两支队伍”数字素养。二是加强市场调研。围绕市场、品牌、客户三个维度，深入不同区域、不同商圈采集不同档位客户动销、库存等数据信息，对市场消费变化进行综合研判

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