烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是抓好现场管理。利用视频监控对烟叶收购现场情况进行实时在线监控的同时，通过不定期对各收购站进行巡查，强化对收购票据、系统、设备以及人员线下进行现场管理。　　三是

查看、查阅痕迹资料和走访烟农等方式，现场明察暗访热水、落水、板桥、务德、东山、羊场、海岱7个烟叶站30余个烟叶收购点。重点对烟叶收购制度执行、工作纪律、现场管理等情况进行明察暗访

;深化源头治理、系统治理和综合治理，为黔西南烟草商业高质量发展提供有力保障。　　加强生产现场管理。对物流车间、两烟仓库、烟叶工作站（点）等作业场所重点

点、专业化分级点实地查看了烟叶收购流程、专业化分级、烟叶等级质量、收购现场管理情况，与现场收购人员、烟农进行交流，并与沧源县局（分公司）进行了

。”梳理环节短板，实行“7S”现场管理，加强收购现场管理，严格流程收购，增强质量意识，注重提质增效，强化规范管理

和招标投标相关法律法规进行指导，分析五种采购方式评审的具体流程与关键要点，用大量的鲜活案例深入讲解评标现场管理要求、明确内审员的业务水平及职业素养要求。　　二是向外聚焦

等级、混青杂的现象，保障分级纯度和质量；继续严格按照“7S”现场管理要求做好收购站点和分级场所现场管理，重点加强验证入点和现场卫生管理；加强仓库

，即以质量服务为中心，加强全程质量管控，从烟叶入库、原烟挑选、打叶复烤、仓储管理各环节现场管理入手，提高客户满意度；抓好四个保障

;上海烟草集团就2017烤季烟叶加工质量的经济指标、物理指标、均质化加工以及设备作业率等方面进行了综合评价，充分肯定了会东复烤厂通过加强现场管理、设备管理等方式，有效降低片

松，确保收购稳步推进。收购的烟叶提质把纯不放松烟农按标准初分级　　守住“三条红线”。守住量的红线、提升纯度质量的生命线、加强现场管理的防线，让烟农轻松、明白卖烟

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