烟草在线—吸烟有害健康！

“321”目标任务结合，将活动形成的经验做法上升为制度规范，建立长效机制。陕西中烟将根据各方意见和建议，进一步加强作风建设，推进各项工作

集团公司的管理控制红线，集团公司内各企业、各部门都要遵守这些制度和规范，要不折不扣地执行。对于在考核中弄虚作假人员一经发现要严格处理。要不定期督促检查落实情况，对于

精神面貌得到了初步改善。　　第一、加大制度建设力度。　　“不以规矩，不能成方圆”这句为人们熟知的古语，一语道出了规矩、规则在成事中的重要性。于企业而言，制度

企业内部管理中，首先需要强调在企业文化上的认同和内化。因为涉及全体员工遵从的制度规范，都是在企业核心价值观指导下形成，并经过时间的沉淀而沉积下来的，

作风；加强制度建设，靠严格的规章制度规范作风，用标准细则来规范活动开展。　　四川省烟草专卖局（公司）近期认真贯彻落实改进工作

，大力加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，深入推进反腐倡廉长期性、基础性工作，措施有力、成效明显；公司整顿规范工作以健全制度、规范流程为

投资、物资采购、宣传促销”等活动中，容易发生各种问题，这需要有健全制度、规范程序，来达到行业发展目的。同时，根据“两项工作”特点，

、提高效率并重。要坚持用严格的制度规范管理，完善项目生成机制，健全项目管理制度，落实项目法人终身责任制和责任追究制度，保障项目建设质量

要求，认真开展了物资采购、广告促销、工程投资项目等“三项检查”工作。通过深入开展自查自纠，切实加强了对三项工作全过程、全方位的监督管理，进一步完善了制度、规范

为保障，按照现代企业管理制度的要求进行管理制度创新，建立完善的财务、营销、专卖、烟叶、绩效考核及分配等各项管理制度，用制度规范管理行为，激发员工

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