烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　引：近年来，烟草行业大刀阔斧进行改革，企业文化打造、两个体系建设、对标管理、用工分配等一系列措施，对行业转变管理方式

型：　　（一）企业改革中的遗留问题。近年来，县级烟草公司先后经历了清退农民工、职工分流减员、清退临时工、劳动用工分配制度革等多次改革，

，提高工作效率和服务质量；要深入人事劳动用工分配制度改革，建立“公开竞选、公平竞争、公正竞聘、能进能出、能上能下”的选人用人机制，为那些真才实学的人

指标体系和用工管理标准。进一步整合配置配送环节的物流资源，更加有效地解决物流作业中无序流动及重复作业等一系列问题，从而有效实现烟草物流由“垄断性经营”向“经营性垄断”的快速

;要倍加小心，保护好底膜不受损坏，确保苗床不漏水，不增加劳动用工，保证烟苗质量；四是装盘时水分适宜，基质水分

经营主体，运用委托方式仿照第三方物流企业管理和营运，促使烟草与物流配送成为一种委托与被委托关系，双方由企业内部行为变为市场经济关系。这样从本质上打破行业用工机制

　　1.基层队伍。通过加大培训力度，建立考核评价机制，完善用工分配制度，加强企业文化建设，全面推行技能鉴定和持证上岗等措施，建立一支素质

，烤烟收购产值5亿元以上。　　油菜产业。该县用工业的理念谋划农业产业，不断加大政策扶持力度，依靠科技进步提高油菜籽产业效益，使罗平油菜产业成为集农副产品

探索、多出成果，增强烟草行业的科技创新能力与整体竞争实力。　　　　3.2加大用工分配制度改革，加强基层科技推广队伍建设。按照岗位专业化的要求，科学设置基层

经济纠纷，以及各类劳动用工矛盾近30多起，成功化解矛盾20多起，这其中有四新岗的律师上访事件，陈二乡的流民集体上访事件，以及新安镇

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