烟草在线—吸烟有害健康！

;通过信息化固化运作程序，保证项目管理中上一个环节未通过不得进入下一个环节。

;认真贯彻落实蒋洪喜总经理和宣晓泉厂长指示精神，把思想和干劲集中到“十二五”易地技改项目上来，把精力集中到工程项目管理“四大控制”上，按照时间要求抓紧实施

）要进一步落实好烟叶生产基础设施建设项目的选址确定工作，加强相关政策宣传，严格按照《辽宁省烟草行业烟叶生产基础设施建设项目管理规范》要求，规范申报程序。

，并就2012年该厂党建、政工和企业文化建设工作提出了三方面意见：一是要把学习贯彻十七届六中全会和省十三次党代会精神作为首要任务，二是要把项目管理作为加强和改进

成员通过表决的方式一致通过了该投资计划。会议认为，公司认真贯彻国家局关于从严控制资本性支出的相关要求，严格控制投资预算，切实加强项目管理，计划执行率

;并对做好“三项工作”（工程投资、物资采购、宣传促销项目管理）提出了具体的要求。　　公司指出，各单位、各部门要对照国家局姜成康局长在“两项工作”重点调研单位

”自查工作作出布置安排。该厂厂领导、各科室主要负责人、“办事公开民主管理”、工程投资项目管理和物资采购岗位工作人员参加了会议。　　专题会重点传达学习了国家局张辉副局长在烟草行业“两项工作”重点调研

就位，保障烤烟生产工作有序开展。招标会会场　　曲靖市公司把公开招标作为规范物资采购项目管理的关键环节，由市局（公司）招标管理委员会统筹安排

效率。　　严格合同审核。不折不扣的执行州局（公司）《授权管理办法》、《合同管理办法》和《项目管理规定》，对违反授权和合同管理制度的经济项目合同坚决不予审核

，加深了大家对公司科技项目管理要求的理解和认识，明确了下一步的工作计划，确保了科技项目各阶段的有效进行和明年科技项目申报质量，为公司科研工作上水平打下

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