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；七检查办事公开民主管理的执行情况。　　本次检查考核工作将于12月25日结束。　　

，取长补短，相互借鉴，促使共同发展。　　两厂相关职能部门还围绕准时化生产、生产计划安排，生产绩效考核等工作进行了深入交流。交流过程中，

、理清思路、明确目标、落实举措，不断改进机关工作作风，提升行政服务效能。　　二是落实系统化绩效考核。严格落实绩效考核制度，将考核工作落实到各科室和具体的考核

;勉励新进青年员工诚心学习、虚心求教、潜心钻研。同时强化结对工作的管理，由办公室定期做好指导、监督、考核工作，将结对工作做实做细。　　通过结对活动的开展，有效

的绩效考核工作。　　四是“三个强化”抓收购。即：强化岗位职责，强化质量标准，强化收购规范管理。　　　　

岗位找差距，对照标准促规范，再掀依法行政新高潮。　　　一是针对市局即将开展的依法行政考核工作，县局积极组织各部门、各岗位专卖人员进行全面的依法行政工作自查

量供货平稳发展，专卖密切关注市场动态，加大市场监管力度。四是抓考评考核工作，注重过程管理，促工作规范。五是抓资料收集，查漏补缺

，增加包片帮扶具体措施，使考核更具有目标性和针对性，通过机关人员包片帮扶绩效考核工作，切实解决终端建设中存在的实际问题。　　　二是充分发挥考核激励及导向

;沾益分公司重点抓好优化烟叶结构组织领导、责任落实、方案制订、宣传培训、技术指导、督查考核等工作，全县田间底脚叶销毁工作自7月1日启动以来，截止7月19日，田间

和考核工作的全过程，确保各项工作效果显著，目标按时完成。

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