烟草在线—吸烟有害健康！

安全保障，开展设备设施整治工作。　　据悉，该车间通过以上七方面“6S”管理活动开展，达到了预期目的与效果。他们将结合实际，查漏补缺，

井冈山卷烟厂采取多项措施提升6S管理水平。　　第一，根据该厂生产工艺、设备更新淘汰、管理优化等变化，重新修订完善了《6S管理规定》，确保及时、准确的做好现场

;希望通过采取一些办法，进一步提升现场管理水平。　　二、分厂6Ｓ现场管理现状　　为提高推行6S管理工作实战能力，充分理解6S管理的精髓，实现

，纵向到底，横向到边，按照6S地推进原则和步骤，有条不紊的推进6S管理活动，取得了显著的效果。　　第一阶段：以“整理、整顿

，提升工厂精细化管理水平，借助学雷锋活动月，由该厂“6S”管理职能部门全体员工出动，分路为全厂各办公场所、重点工作区域进行电脑、网络线路的整理、扎捆及

图为该厂职工正在宣传栏上认真了解烟草行业6S管理相关知识（艾斌摄）　　烟草在线毕节消息　　为进一步加强工厂现场综合管理，全面提升全体员工的整体素质

　　烟草在线兴国消息　　为不断固化6S管理成果，进一步深入推进6S管理工作。近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂强化对2011年度6S管理各项工作的考核

　　烟草在线专稿　　6S精细化管理活动是一个长期的、渐进的过程。自烟草行业各单位成功导入6S管理以来，通过前期导入、正式推行、全面推进，已初步建立起覆盖全员全过程的6S精

　　烟草在线专稿　　“推进”这个词在企业中用得极为广泛，诸如6S管理、质量管理、对标管理以及TnPM管理等等，那么在谈到这些工作时，推进的方法和技巧就显得

作业。　　自厂部推行6S管理以来，如一夜春风，动力车间有效形成了“人人养成好习惯，事事依照规定办”的良好风尚，目前办公环境窗明几净

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