烟草在线—吸烟有害健康！

，准确编制预算，合理进行分解，及时予以调整，严格执行落实。二是加强协同配合，切实提高预算执行的准确性。预算管理涉及到所有职能部门，

。　　三是强化预算执行，管控措施趋严。更加注重预算执行的过程监督，充分发挥预警功能，以年度、月度、双重控制相结合的方式，提高预算执行的均衡性

;预算意识，确保资金预算执行率。　　二是着力提高资金数据分析能力。深入挖掘资金监管系统预算执行进度数据和用友资金预算执行数据，分析预算执行偏差大的开支，从经营

，在日常预算执行过程中，通过加强预算台账的管理、审核和季度预算执行分析，确保预算执行合理有序。　　三是扎实推进标准化体系建设工作。积极开展“体系回头看”活动

。四是费用预算控制有效。全年三项期间费用预算执行率为96.61%，五项重点控制费用预算执行率为99.12%，资本性支出预算执行率为98.37%，均控制在

两个方面：一是2010年度预算执行结果的检查，主要以企业上报并经会计师事务所审计的年度会计报表、预算审计专项说明作为主要依据；二是2010年度预算工作

，详细查阅资料，细致检查现场，认真组织访谈沟通与民主测评，对相关企业党建、安全、经济、质量、预算执行、专卖管理、节能减排、纪检监察、集成整改等工作开展

方式，重点对保险柜、印鉴管理、票据管理等方面进行飞行检查，提高资金安全风险意识，确保资金安全高效运行。四是把好预算执行、编制关。认真做好2022年各项费用预算

明确预算管理考核项目。对预算管理的考核项目进行了明确，主要包括预算编制、预算执行、预算管理等3个方面，考核实行百分制，预算编制占30分，预算执行

完成率、依法行政管理工作情况、财务预算执行率、党风建设工作情况、安全管理工作情况等基础管理工作情况等进行考核。

烟业智汇