烟草在线—吸烟有害健康！

管理纵深延伸。　　三是解决了一批历史遗留问题。多年来，烟草行业在发展过程中积累了一些历史遗留问题，这些问题一直没有得到有效的解决，部分问题成为企业“老大难

。如此，那些查找出的问题将被束之高阁，成为久拖不决的“老大难”。　　查找问题需要勇气，解决问题则需要决心。对于问题的整治，一刻都不能等待

的思想工作，彻底改变了过去禾甸镇烟农不愿意揭膜及揭膜过迟的老大难问题，在烟叶生产的最佳揭膜时期完成了揭膜工作，为烟株生长创造了良好的生长条件。　　三是为打好

;7S管理方面问题项中，喷码机地面的保洁问题是机台的“老大难”，每次检查都有不合格机台。喷码机地面的保洁问题凸显出来，成我们关注的重点。　　最后，

，不断提高现场管理水平。6S管理理念深入人心，员工处处以6S标准规范自己的行为。　　　“生产材料随意摆放曾经是车间的老大难问题，现在这个问题已经没有

的存在确实是在短期内难以完全彻底有效解决的，需要长期坚持不懈地逐步完善与提高。但也应当清醒地看到，有些问题并非是“老大难”问题，只要真正重视起来，

，有些市民愿意配合，也有一部分不理解的，让院方十分为难。　　办公室：禁烟老大难 　　办公室禁烟一直是老大难问题，许多办公室、格子间

的焦点对准了困扰车间多年的老大难——储柜，决心以柜类为突破口，为车间星级现场创建破题。叶丝柜、梗丝柜、混丝柜等柜类区域共有90多个储柜，空间相对封闭、设备布局

，低成本解决‘老大难’问题。”车间副主任技师、项目机械负责人张炼加表示，更重要的是，研发过程反哺了团队的自主创新能力，在全面建设创新型企业的道路上

里的输送带安装位置隐蔽，操作工在设备运行时难以及时观察到运行状态，因此输送带跑偏问题成为车间的老大难。袁浩然通过细致观察，提出安装输送带跑偏预警装置的想法

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