烟草在线—吸烟有害健康！

，注重终端建设质量，促进六大功能发挥；制定终端零售户扫码奖励方案，鼓励客户每天必扫，做到真实扫码；定期走访宣传

外知识服务类课程，服务培训对象为烟草商业公司和终端零售户。　　为培育职业化团队，使员工的发展与企业发展紧密结合，公司人力资源部经过3年努力基本搭建了公司员工基于

，全员参与。局（营销部）领导、中层、客户经理、市管员按照要求挂靠到现代终端零售户，直接负责现代终端零售户的推进、维护情况。　　二、专销结合、保障

，积极配合营销中心大理片区的营销活动，在终端零售户店铺持续开展红塔品牌宣传、客户维护活动。全年，厂团委共计派出品牌营销志愿者436人次，持续服务终端

市场信息采集的质量和效率。　　一个精心组织，规范操作。要求客户经理在采集工作中，针对终端零售户门店实际需求，在不耽误其正常营业的情况下，机动调整采集

做好每日盘点，算好经营帐。三是不定期复核。结合一、二级督察，不定期开展复核工作，形成比、学、赶、超的经营氛围，组织向优质终端零售户学习交流

现代终端运行质量，指导现代终端零售户养成即时入库、即时扫码的习惯，促进卷烟零售户经营能力不断提升。

”模式。我们在平时的市场走访中，不但要帮助零售户整理店面形象，指导商品陈列，更要向培训现代终端零售户使用双屏机，向零售户宣传相关

实际库存的是否相符和是否规范扫码等五个方面来进行评分，辖区所有现代终端零售户评比活动结束后，评分统一通报到现代终端客户群，营造出比、赶、超的氛围，

的终端我维护”活动。以卷烟终端零售户为活动对象，开展终端分级、终端系统推广应用等活动，抓好诚信互助小组运行、基础信息核实等工作，全面提升终端建设水平。

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