烟草在线—吸烟有害健康！

公示。四是各点科技员参与到销售物资工作中，以村为单位通知烟农依次到烟点兑现，遵循先进先出原则进行销售发放，最终实现零库存。五是物资现场管理规范，

;推进全县烟叶种植向规模化、机械化更深一步迈进。在育苗前召开育苗现场培训会，针对育苗中存在的问题进行分析，严格执行烤烟漂浮育苗技术规范和育苗工场7S现场管理规范

，严格执行烤烟漂浮育苗技术规范和育苗工场7S现场管理规范，通过理论讲解和实操培训，使育苗人员能正确掌握基质配比、消毒、播种、管理等技术要点。

收购管理办法和相关规定贯穿收购工作始终，利用巡回检查、突击检查、收购监控抽查等形式加强收购现场管理、规范管理、安全管理监督考核，为收购工作营造安全有序的良好环境。坚持统一

）。　　通过认真组织学习《现场管理规范》，充分理解规范要求，正确区分“要物”和“不要物”，营造全员参与的浓厚氛围；要求员工根据

;制定发布《“强担当、抓落实、作表率”作风建设活动实施方案》，并于2020年1月围绕表率作用、现场管理、规范记录、文风会风等7个方面开展督查通报，推动工厂各级各线工作作风持续

建设。以安全标准化为主线，以岗位达标为突破口，运用精益安全方法，全面规范生产现场管理、规范人员安全生产行为，结合精益管理模式，力争以

出：一要继续抓好专业化分级流程与现场管理，确保分级流程操作有序、现场管理规范；二要进一步明确分级工职责，严格执行一工位去青去杂、分部位分颜色

;每半个月发布一次通报，对查出的问题督促相关站点、责任人立即整改，并按收购方案追究责任；后者每日对各条收购线现场管理、规范纪律至少进行1次动态检查，

;提升企业服务水平和责任形象。烟叶站对物资实行专人专管，对验收合格的物资进行及时入库，并按要求建立物资台账，按照“7S”现场管理的规范进行堆码管理。　　完善

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