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，打牢团队建设基石。通过专题讲座、活动开展，不断提升机长团队管理意识和能力，促使管理意志与员工队伍达成统一共识，形成良好工作氛围；通过

股份有限公司机长刘传健在飞机遭遇事故的惊魂34分钟里，保障旅客的生命安全等故事。观看纪录片后，大家深受教育，纷纷表示在今后的工作生活中，要不断深化对

。　　此外，信息技术员就管理终端的安全使用问题，对机台机长、操作工进行了安全操作的讲解，严格规范操作流程，严禁带有病毒的不明外来设备接入现场

了2013年度企业生产技术协会在知识传播、学术交流、人才建设、技术创新等方面的工作和活动情况。其中，会员撰写的读书心得、机长日记，编纂的维修案例集、规范化生产维护管理手册

控，建立改善团队，强化监管措施，发动全员参与，不断提高精益制造水平。　　　　车间成立了以多色胶印机长为骨干成员的生产过程风险预防小组和工班改善

班前会现场车间生产正常　　烟草在线重庆消息　　5月6日，重庆分厂卷接包车间全体干部职工准时上班。当天上午，由车间主任带头，组织车间部分机长召开

的小张检品机设备，以满足日趋机械化的生产模式。届时，工厂将全面开展人员培训工作，通过理论与实际相结合，培育一批能独当一面的检品机机长和辅助操作

，确保生产稳定、有序、柔性、安全和高效。　　　　上海烟印公司生产车间集中力量在提高印版使用率、白纸投入控制、油墨二级库存管理和物料领用上“降低消耗做减法”。通过生产提醒机制、机长负责制等管理

是我的师父，重庆分厂卷包车间甲班2号机台机长黄泉，一个勤奋、踏实的好员工。

生产管理模式。　　　　制定防护措施，提高设备使用率。公司通过修订《糊盒设备使用管理规定》，形成以糊盒机机长、挡车工和辅助工为主的三级防护措施，逐级强化设备管理使用职责

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