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各岗位承担的工作任务逐项督促，传导工作落实的压力，形成抓落实的合力；　　全面推行督察制度。按照每周跟进、每月通报、月度考核、半年小结、全年总结，

清扫，确保现场整洁、明亮。　　三是勤检查。组织精益管理督查考核专班，对各部门现场管理进行不定期抽查考核，结果纳入月度考核，固化清洁成果。　　四

等现象；加强车辆痕迹管理，专卖车辆离开规定的辖区范围必须提前汇报审批。　　二是搞好市场净化。在市局和本局月度考核的基础上，由分管领导和职能科室不定期开展二级

和职责，并在班组和员工层面进行了“自选登高目标”和“工艺参数目标”管理的探索。公司以“谁主管、谁分解、谁考核”为原则，调整月度和季度经济责任制考核方法。月度考核侧重目标完成率

开展试运行，考核整体呈现两大特点：　　　　月度考核瞄准“完成度”。以指标体系表为依据，涵盖生产经营目标、质量目标、方针目标中所有指标；以月度为单位

整顿规范工作会议精神。对专卖工作作了重要部署：清理劝退中小学附近的卷烟零售户，要求专卖人员针对市场查处不规范经营作为。　　二、讨论研究营销月度考核方案。分解到每个月、每个

，并将此项工作纳入月度考核。

等，随机到村及边远农户家中调查技术指导入户率和工作执行率。　　四是进一步细化完善月度考核方案。烟站针对上月工作的不足之处，结合本月工作重点制定严格的考核细则，对

整改到位。　　四是严格对照月度考核方案的相关要求与标准开展月度督察工作，做到不造假、不隐瞒，使一线工作情况得到真实客观反映。

　　烟草在线资溪消息　　为保证烟叶收购合格率，加强收购管理，提高烟叶商品质量，江西省资溪县局通过每周烟叶等级合格率考核结合月度考核的方式切实做好烟叶收购期间

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