烟草在线—吸烟有害健康！

广西梧州市局2012年纪检监察突出服务全局、改革创新（图）

监督制约、突出风险防控、突出改革创新。重点抓好四个方面的工作：一是模范遵守烟草专卖法律法规，坚持依法行政，严格规范生产经营行为；二是自觉遵守工程

姚宗东：以改革创新开启国产烟机发展新篇章

；着力抓好采购领域规范管理，进一步提升控股企业物资采购风险防控能力，规范管理不断深化。——改革创新，持续补强弱项短板。印发《“十四五”规划

改革·创新·追梦

30载艰苦卓绝，厦烟工业公司走过的是一条坎坷曲折之路；30载奋发拼搏，厦烟走过的是一条发展腾飞之路。一次次的尝试、一次次的突破，让厦烟人在探索、打造“厦烟制造”品牌的同时，也收获了一个个殊荣：

路漫漫兮——谈谈烟草的改革之路

长期以来烟草行业伴随着国家改革开放的步伐，始终没停留过。

以“管”促“创” 再生动能

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。　　近年来，面对新一轮科技革命和产业变革，国家烟草专卖局从战略高度紧紧把握烟草科技创新的重大机遇

广西中烟：坚持系统观念加强统筹谋划以各领域改革创新增强发展动能

，以重点突破推动整体协同。贯彻落实全会精神，重点要找准制约企业高质量发展和现代化建设的瓶颈难题，破除影响企业创新发展的体制机制障碍，以各领域改革创新

创新转运模式　提高生产效率

每天早上八点钟，平板牵引车满载着8框烟叶，从原烟库平稳驶向复烤车间备料区货棚。货棚处，两台叉车严阵以待，已然做好卸烟备料准备……看着整个原烟备料转运作业有序的运行，储运科主持工作的负责人杨昌东感慨良多：“新的烤季，机械化转运从模式探索到完全实现，只用了短短一个月时间，从11月10号新烤季开始，经过这20天的运行，转运效率大幅提升，现场管理明显改善，降本增效成效显著。”

云南中烟：以国际市场整合助力“走出去”

云南中烟工业有限责任公司较早进入国际市场，在“走出去”的过程中，形成了以云南中烟国际公司为主导，红塔集团、红云红河集团为主体的拓展模式，在一般贸易出口和境外投资生产方面，均处于中国烟草行业领先地位。

打造全球一流研发中心

聚指成拳，打造全球一流的烟草技术研发中心。2014年3月18日，云南中烟技术中心组建成立，红塔集团技术中心、红云红河集团技术中心和云南烟草科学研究院的人员及资产整体上划到云南中烟。此举标志着云南中烟研发力量“三国鼎立”的局面终成历史。

改革元年的精彩呈现

在刚刚过去的2014年，云南中烟工业有限责任公司全面启动的“营销统一、研发统一，品牌整合、多元化业务整合”改革，备受业内外关注。

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