烟草在线—吸烟有害健康！

，早发现、早提醒，早预防，并及时反馈和整改到位。　　四是提升内管创新驱动力。以科技创新为引领，着力在数据分析、案件查办、市场走访、烟叶检查四项工作建立

、销售渠道，全面净化卷烟市场。　　二是严守规范经营“生命线”。严格执行“十条禁令”规定，提升内管预警精度，紧盯高档、紧俏和畅销卷烟品牌，加强配送

;充分调动内管人员积极性和能动性。　　三是提升内管队伍整体素质。加强内管新知识、新技能培训，着力构建“数据分析、市场走访、案件到查、烟叶检查”四型专业才队伍。　　四是推进真烟异常流通

为单位，对辖区内特殊业态、物流快递网点等采取联合检查、交叉检查、错时检查工作制度，保证卷烟市场监管不留空档，监管力度不留死角。　　三是强化信息梳理。提升内

工作。　　一是严格教育培训。把规范经营摆在内部监管的突出位置，教育和引导干部职工时刻筑牢“防火墙”，不碰“高压线”。完善内管人员教育、培训、成长机制，提升内管队伍

，对零售客户库存、重点品牌卷烟数量、卷烟价格等进行了解，认真分析市场走访情况，查找问题，提升内管精益工作水平。

要学习内容，通过平时个人自学与周五集中学习相接合，不断提升内管员的“懂法”水平，以运用到日常的实践工作中，做到依法开展行业内部规范生产经营监督管理

的实际销售情况等。对市场走访的情况认真分析，查找存在的问题，提升内管精益工作水平。

。　　　　提升五项能力，就是在日常专卖工作中要大力提升专卖工作水平、提升专卖人员业务素质、提升规范执法意识、提升内管监督作用、提升专销协作能力，这五项能力的提升是进一步适应

上水平，关注无证户经营状态；三是要狠抓基础管理见成效，加强执法队伍思想建设；四是要加大专卖内管力度，提升内管信息化应用

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