烟草在线—吸烟有害健康！

，确保品牌市场供应稳定、零售价格坚挺、社会库存合理。要搞好品牌维护管理，针对品牌所处的导入期、成长期、成熟期、衰退期等不同的生命周期，采取不同的举措

的不同阶段（导入期、知晓期、知名期、维护与完善期、退出期或者引入期、成长期、成熟期、衰退期、淘汰期），建立实时销售数据库、台账数据库、零售价格采集

，在不同的生命周期采取不同的营销策略。如对导入期的品牌，我们可采取协同品牌上柜率的方式来拓展市场，一是召开工、商双方营销人员碰头会，统一品牌宣传

宜的，依托零售终端，开展长期、持续、有效的品牌培养。零售终端通过配合烟草工商企业，在品牌导入期、成长期甚至成熟期开展各项营销活动，向消费者展示和推荐卷烟

根据地。找到一个小到足以成为领先者的细分市场，看准机会适时打入市场，工商协同精耕细作，挖掘市场潜力。一是精准投放，循序渐进。在导入期，

，当人均GDP达到3000美元的时候，处于品牌便利店导入期；当人均GDP达到5000美元的时候（也就是2011年前后），

价位分类，可分为：低档位卷烟、中档位卷烟、高档卷烟、超高档卷烟；按其所处的生命周期又可分为：导入期品牌、成长期品牌、成熟期品牌、衰退期品牌。　　依照

;划分品牌导入期、成长期、成熟期、衰退期，便于制定针对性品牌培育措施。　　品牌培育工作是一项系统工程，532、461品牌培育五年战略规划已进入关键期，全国

;很大程度上依赖于消费群体对该品牌的认可程度和喜爱程度，接受力度的强弱将直接影响到新品规格导入期的时间长短，所以打好亲情宣传这第一张牌，会对我们零售商户抢占新品

市场规律的尊重，也是营销定位原理的内在要求，要求营销人员对目标客户进行精准细分，对生命周期进行准确判断，循序渐进地推动新品从导入期向成长期、成熟期

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