烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟订购、客户分档分级、市场价格、卷烟库存及金圣新品上柜等情况，认真征询零售户对公司卷烟供应、客户服务、终端建设等方面的意见和建议。　　胡义强希望瑞金分公司认真领会好全省经济运行分析会

营销人员首先要自身了解新的客户分档分级的内容，并制定合理的拜访路线计划，确保客户在新评价体系启用后第一个订货日前将《致卷烟零售客户的一封信》送达到客户手中，让

平台操作培训。　　培训期间，技术人员对省级卷烟营销平台的客户分档、货源投放、品牌管理等功能模块进行全面深入讲解，采取PPT演示和模拟操作相结合的方式，以营销

人员对V6平台进行实际操作，要求客户经理尽快掌握该平台的操作性能；　　二是要求营销人员首先要自身了解新的客户分档分级的内容，并制定合理的拜访路线计划

，以及零售客户分档、分级标准，得到了广大零售客户的高度认可，为进一步规范卷烟零售市场，切实维护广大卷烟零售户和消费者利益夯实了基础。

情况。　　跟班作业紧紧围绕客户经理市场拜访内容开展，现场指导客户经理宣传好新的客户分档标准，重点做好维护客户、提升客户的服务工作，帮助客户算好“两个量

结构，有效提升客户的经营能力和盈利水平。　　“耐心”宣传推介，以客户分档管理办法为契机，耐心细致推介适销品牌，引导客户优化品牌存销比

”工作法进行了优化完善。　　一是按照国家局市场化改革的工作要求，将卷烟市场化取向改革的内容与工作法进行了融合完善，对《“135”工作法应用规范》中关于客户分档、销售大户管理

盟”订货系统、“新E通”零售终端系统等平台，及时向零售客户公开货源信息。同时，向零售客户告知客户分档维度、规则、管理标准和评价结果，主动接受零售客户监督

管理中心，详细了解了市场化取向改革整体推进情况。营销管理中心主要就需求预测、客户分档、货源采供和营销队伍转型等重点工作的开展情况进行了汇报。同时，调研组与具体人员进行了座谈

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