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在学习中提升工作能力。　　二是成立互动学习小组，相互帮助、相互学习、相互监督，形成比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，全面提升队伍学习能力和业务水平。　　三是实行

、学习能力等10个方面，部分岗位增加了零售户满意度评价。　　通过测评，使员工看到了自身存在的差距，明确了今后努力的目标，营造了“比、学、赶、帮

五种作风，做到五个严格”的活动　　“五种能力”，即提升学习能力、提升创新能力、提升执行能力、提升服务能力、提升协调能力。　　“五种作风”，即弘扬真抓实干

营销部全体营销人员立足本职工作，努力提高学习能力、创新能力、竞争能力和工作技能，不断深化服务内容，全心全意为零售客户提供优质服务，得到零售客户的广泛

的意识，提高人员传帮带的积极性。把搞好传帮带作为配送中心发展的一项重要内容；二是充分发挥他们较强的学习能力，使他们树立正确的人生观、价值观，以此

不同消费群体的消费行为偏好，全面了解和掌握顾客需求，针对性向消费者传达主要卖点，提升店铺开单率。强化方式转变，确保不断提升营销人员学习能力、履责

，做一名合格的共产党员；要注重家庭之间的团结，“家和万事兴”，给干事创业提供最大力量支持。　　三是执行上提升四个能力。要提升善于学习的能力

，使干部深刻领会并结合工作实际，紧紧抓住学习能力中存在的突出问题，着力开展各种培训活动；认真贯彻工作方针，切实加强学习能力的集中培训

，进一步强化副科级及以上干部的领导能力建设，切实提高领导班子的政治素质、业务经营能力和创新发展能力；围绕建设一支具备很强执行力、业务能力、创新能力、学习能力和协

青年员工深刻认识自身责任和使命，将个人成长与公司发展紧密结合，主动参与公司中心工作及重点项目，发挥更加积极的作用；培养自主学习的能力，

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