烟草在线—吸烟有害健康！

”的建设模式，基于业务模式的顶层设计和面向服务的技术架构，以“大集中”方式稳步启动大专卖和大营销系统建设。　　第三步，“上水平”，全面建成企业门户

“模拟利润中心”是公司生产环节“模拟利润中心”运行的进一步深化，是适应公司大营销管理体制、优化营销资源配置、完善营销绩效考核机制的重要举措。各相关单位、部门要高度重视、认真学习并严格实施

的。此前川渝中烟重庆烟草工业公司本部及3个分厂共计30多位同志被派到了重庆市的各个区县市场，充实壮大营销队伍，和前期的“战友”们一起并肩作战。　　我作为营销“新兵”是幸运

，反响较好，切实提高了省外重点品牌的市场份额，促进了销量提升。　　三是加大营销人员考核力度。根据区局（分公司）制定的二级考核方案

　　烟草在线宜春消息　　江西省宜春市高安分公司进一步发挥终端建设试点客户的示范作用，扎实推进零售终端建设。　　　一是加大营销人员队伍培训。组织市场经理、客户经理开展零售终端系列内容

。　　加强宣传促规范。客户经理在日常拜访中加大对辖区客户规范经营的宣传和引导，树立荣辱与共的意识，促进客户不断规范自身行为。　　信息清理促规范。在日常工作中加大营销、专卖

服务和营销策划案例解析。在顾客服务方面重点是客户服务人员如何把握需求、细分客户、提供服务策略。在营销策划方面主要是引入实例向广大营销人员传递一种创新的理念与思维。讲师通过理论结合实际生动的讲解赢得了全体

了具体要求，要求广大营销人员本着对市场负责，对工业负责，对品牌负责的态度，紧密开展协同营销，做到资源共享、优势互补，为

“建功立业”活动的主要内容和QC活动小组主攻方向，加大营销创新力度和培育工作力度，切实实现品牌良性成长和提升自身品牌培育能力。三是要加强品牌培育的监督和考核，为

　　烟草在线固原消息　　为切实提高广大营销人员对浙江中烟利群品牌的了解，2月下旬，宁夏固原市烟草公司邀请了浙江中烟工业公司培训师梁成开展了一场利群品牌“一个灵魂三篇文章

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