烟草在线—吸烟有害健康！

贡献大者获得更高的薪酬，让部门间、员工间争夺“蛋糕”，充分发掘员工的潜力。目前，在百色市局（公司），“人人想做

和业务水平，提高对企业的归属感和忠诚度。二是建议打造专业化团队，充分挖掘每一名员工的潜力，让专业的人干专业的事。例如：在客户经理的设置上

;建立员工激励约束机制，为员工成长和发展提供平台，创造和谐的内外部环境，充分发挥员工的潜力。　　2.积极探索培训模式，创新教育模式

。参与激励是不同程度地让员工参与到企业的决策和各项管理工作中来调动员工工作积极性的方法。当企业要作出决策或制订计划时，广泛征求员工的意见建议，不仅能够激发员工潜力

，耗时耗力而且没有把握能够查获。　　成功的激励机制要能激发员工的工作热情、激发员工潜力和创造力，要有能上能下制度、比学赶超氛围，使专卖执法人员能够有足够的时间

，行业企业文化要与时俱进，不断创新，“以人为本”文化理念要突破传统的思维模式，不要简单地停留在“挖掘员工的潜力”或“增加员工的福利”的固定思维上

的职业生涯管理，是指由组织实施的、旨在开发员工潜力、留住员工和使员工实现自我发展的一系列管理方法。职业生涯管理的这两方面的内容是相互联系、相互促进的，但由于员工个人所进行

;在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20%-30%甚至可能引起相反的效果；但在适宜的激励环境中，同样的员工却能发挥出其潜力的80%-90%.所以如果企业员工

，明确理念　　首先从管理层要有一种良好的意识，充分的挖掘企业员工的潜力。设立一种制度来鼓励员工的学习和创新。大部分的员工是企业的一线人员，他们对市场的反应也是最敏感

烟草行业的人力资源管理带来很大挑战。如何提升烟草行业员工的职业能力、如何挖掘员工的潜力使其最大限度的创造自己的价值、如何建立良好的心理契约成为烟草行业人力资源管理面临的重大课题。国家局局长姜成康在2006年

烟业智汇