烟草在线—吸烟有害健康！

整理汇编成册。为强化运行机制，将多元化企业制度建设纳入主业质量管理体系内审工作范围，从组织建设、制度建设、机制运行、经营绩效四个维度，定期开展制度落实

，完善法律咨询服务协作机制，配合有关部门做好工作，构建现代企业制度，完善法人治理结构。　　

。　　三是“梳理好”文件，落实文件与实际工作的统一。对照现用法律法规、行业规章及企业制度，对现有的体系文件进行重新审视，清理、完善、整合和优化，并

方向明不明、工作思路清不清、管理“脉络”通不通，“指挥”系统灵不灵；二查“骨质”，看企业制度严不严、管理措施硬不硬，产品或服务质量高不高；

、审计部门要确保自查前的培训工作，认真组织学习工程投资、物资采购、职工薪酬、财务管理等方面涉及的国家法律法规、行业政策规定、企业制度办法，吃透精神实质，牢固

总结边整改；要严格按照上级公司的精神和统一指挥开展工作，准确把握审计标准，敢于暴露和披露问题，把本次行业全面审计视为完善企业制度、促进企业进步

卷烟厂的工作提出了明确要求，具有非常强的指导意义。郑州卷烟厂要与公司一道，按照现代企业制度和法人治理结构要求的制度、流程、程序和规则，进一步完善内部各项制度

严格规范企业管理，健全企业制度、流程，严抓产品质量，做好安全工作，加强技术人才培养力度，提高员工整体素质，不断创新管理

七个“进一步”入手，夯实企业基础。　　进一步推进规范建设。抓好行业政策纪律和企业制度规定的学习教育；规范经营行为，杜绝不规范行为的发生。　　进一步完善

上来，坚持平稳过渡，正常运转，有效整合，实现了企业稳定健康发展。沈阳卷烟厂按照现代企业制度的要求，不断推进企业改革，

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