烟草在线—吸烟有害健康！

强精益氛围的营造，让全员认识到企业推行精益管理工作的重要意义，认识到精益管理对企业挖潜降耗、提质增效的重要作用，开展精益管理知识培训、宣贯，促进精

，下好“加减乘除”四招烟农增收妙棋。当前，烟农增收有规划纵深、有产业支撑、有技术保障、有市场渠道，以烟为主、多种经营的良性循环发展可喜局面已经形成。　　　提质

;进一步促进烟农提质增效。提高合作社利润，实现为加入合作社的烟农多分100元目标。采取“合作社+”的方式，与精准扶贫有机结合，将全县748户贫困烟农纳入

基础设施建设。一是要加强配置烟用生产机械，尽快实现全程机械化生产，统一施肥水平、田间管理水平，降低烟叶质量风险，实现“减工降本、提质增效”目标

党员、组织生活会等制度，将“主题党日活动”、“支部挂钩共建”、“党员标杆示范岗”等演绎成“改进管理、消除短板、提质增效”的主战场，倒逼“三创一优”“六带头六争当”等党建实践

和多元化发展。　　（三）提高专业化服务水平，实现烟叶生产降本增效　　合作社充分发挥专业化服务在现代烟草农业中减工降本、提质增效作用，构建

局（公司）物流中心建立健全创新驱动机制、全员改进机制及降本提质增效目标体系，取得良好成效，获得烟草行业“精益十佳”物流标兵单位称号、烟草行业物流工作

，以智慧党建为抓手，把政治优势、组织优势、群众优势转化为提质增效、转型升级的动力，闯出了一条“互联网+三务（党务+政务+

县局（分公司）结合自身实际探索出的，是一条确保烟叶生产提质增效，持续优化烟农结构的个性化、规范化、规模化发展之路。这条路，也是未来惠及

和市场接受度。　　总之，新形势条件下，要想促进卷烟营销不断提质增效，实现真正意义上的供需匹配，需要我们客户经理不断加强学习，不断

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