烟草在线—吸烟有害健康！

设置管理岗位和专业技术、技能岗位等系列，进一步深化基层用工制度改革，建立完善的全员竞争上岗和淘汰机制，对行业内各类人才，包括聘用员工

”的创新成果。　　从上世纪90年代，玉溪卷烟厂开发了首个企业管理信息系统（MIS）,到2001年工厂ERP成功上线，再到2010年探索使用工

的“黄金叶”。此外，用烟夹代替传统人工编杆，还能减少一半用工。　　“我们还探索出‘烟站-合作社-烟农’三种主体对接的烘烤模式。其中烟站为管理主体，合作社为服务

、烘烤等都有专业队。” 　　省烟草局（公司）党组成员、副总经理刘云生说：“近几年，国家烟草局一直强调要解决烟草农业用工多问题。基于

;使之能够以有效的方式进行工作，在工作中赋予他们一定的决策权，用工作本身来激励职工，让职工知道自己的岗位职责和权利，使工作效率大大提高。四是

线路的有效整合，进一步推进送货车辆、送货人员的数量精简，促进管理成本和用工成本的双下降；精益财务上，严格预算管理，防止出现无预算

;为南昌烟草健康发展提供坚强的思想政治组织堡垒。　　3、围绕“服务中心工作”开展工会活动，抓好员工思想政治教育。南昌县局组织员工利用工作之外的业余时间，积极参与运动

，抵制一切不分青红皂白的非议。我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，推进任何方面的改革发展都要牢牢立足社会主义初级阶段这个最大国情和实际。烟草行业应当深化用工

自我管理的主动性。县级局横向综治网格管理示意图　　同时，还要根据工作职能分工，健全以综合、专卖、营销、人事用工、后勤服务等职能的矛盾纠纷排查、信访维稳、舆情监测

的烟区，亩生产用工由40个减至19个，亩生产成本由1239.5元减至975元，烟农亩平均纯收入由1290元增加到2460元。　　立足烟草，服务社

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