烟草在线—吸烟有害健康！

，实施一户一档的动态管理，确保及时发现特殊业态客户异动情况。　　四是核对营销、专卖零售户数据。以中队为单位，认真自查专卖信息系统与营销系统的零售户基本信息

“天价烟”监管治理工作。　　一是部门协作，形成合力。建立营销、专卖、内管、送货等多部门联动机制，在日常的客户走访、市场检查和送货过程中重点关注、互通信息，

，从91个课题中脱颖而出，覆盖营销、专卖、物流、财务四个条线。课题成果通过PPT展示，从重要性、创新性、程序、方法和工具、效果、推广价值、发表七个方面评审打分

卷烟零售客户，与零售客户进行了密切交谈，详细了解客户的卷烟销售情况、库存情况、客户赢利情况、各种品规及细支卷烟的销售走势、价格走势等情况，并就卷烟营销、专卖管理

;打消各级员工的思想顾虑，充分认识规范经营的重要性和必要性。　　二是不留死角，自查到位。从营销、专卖、配送、县局等各单位（部门）的工作职责和流程

。　　二是做好服务，加强联动。建立内管、营销、专卖、考核等部门的协作联动机制，形成合力，实现信息共享；进一步完善规范经营管理的相关制度，

季度考核。保持对“天价烟”治理高压态势，保障常态化治理。　　三是巩固治理成果，建立长效机制。兰州市局（公司）将从营销、专卖、内管三方面

。　　下一步，攀枝花烟草企业标准化工作将以通过国家局示范企业认定为新的起点，更加有效发挥标准化在商业企业市场营销、专卖管理、现代物流、基础管理等工作中的引领作用，为行业

，并认真听取了零售客户对卷烟营销、专卖工作的意见与建议。　　崇左市公司主要负责人表示，只有全面摸清卷烟市场状况，才能找准问题，探索应对

保驾护航。　　一是强化专销结合。定期召开营销、专卖、内管专题会，建立固定的信息沟通机制，及时通报订货异常户、规范经营、客户反馈等情况，做到信息互通，

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