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“7S+”创建活动，襄阳市局要创新破题全面现代物流管理，在明年物流现场会上呈现襄阳智慧和方案。要实现全员赋能，提升服务质效，坚持目标

“7S+”创建活动，襄阳市局要创新破题全面现代物流管理，在明年物流现场会上呈现襄阳智慧和方案。要实现全员赋能，提升服务质效，坚持目标

7S现场管理达标暨“7S+”创建活动，襄阳市局要创新破题全面现代物流管理，在明年物流现场会上呈现襄阳智慧和方案。要实现全员赋能，提升服务质效

，有效推动物流行业从“汗水物流”向“智慧物流”转变，推动物流管理从“人口红利”向“数字红利”转变，这也给行业物流数字化变革带来思考和启发。　　一是“预售极速

;梳理物流管理标准76项、技术标准46项、工作标准53项，稳步推进物流建标、贯标和对标工作；成立“代成欣创新工作室”和“创新增效工作室”，积极开展课题攻关和成果

的B2B平台的数据分析，可进行供应商管理、渠道管理、库存管理、物流管理、分销管理等等，构建自己的数字化城墙，效率得到有效提升，随时掌控全局

;认真、完整、真实填写烟叶等级检验单和原始记录。十是所有入库烟叶的等级检验结果及入库量及时录入物流管理系统。十一是分公司驻点人员要建立烟叶保管台账，定期与师宗复烤厂进行核对，

。　　2019年，巴中市局（公司）聚焦物流管理高质量发展要求，提出要在“效率、效能、效益”上做文章，在“广度、宽度、高度”上求突破

表达了对集团工作支持的感谢，同时表示对双方沟通确定的工作任务进一步抓好落实。他还对集团生产组织保障、物流管理等方面提出了建议。　　云南中烟营销中心相关部门负责人，集团生产

“麻珂精益物流管理创新工作室”，面向公司物流条线工作打造精益物流平台，使得保障市场时间从3-4天下降为1-2天，工业运输成本下降20%，准时到达

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