烟草在线—吸烟有害健康！

，烟农知晓。二是强化收购现场管理。各烟叶收购站点，严格按照“7S”现场管理要求，办公区、专业化分级点、收购区、仓库的现场管理井然有序。做到仓容仓貌整洁

督查组、视频抽查组分别对全市18个烟站77个收购点进行了全方位检查，通过对专业化分级执行、烟叶等级质量把控、收购现场管理、仓储管理等情况检查反馈，总体情况良好。截至8月27

；强化“7S”现场管理，抓好烟叶分级和物资仓库的现场管理、看板管理，做到规范有序收购；加大合同、价格、举报电话等内容的公示力度，充分

中重视程度高，做到资料齐全、现场管理规范，同时创新工作令人眼前一亮，各项创建工作有条不紊推进，站点面貌焕然一新，工作状态呈现积极向上

管理，做到流程、人员、职责、管控“四到位”，严格执行专业化分级散叶收购流程。　　坚持精益管理，有效开展“7s”现场管理。严格执行预约员、分级人员、分级组长

，严格收购纪律，严格收购标准，加快收购、调运进度，善始善终抓好烟叶收购工作。　　检查组一行在海岱镇羊场收购点实地查看了烟叶收购现场管理、专业化分级、收购

队伍人员大大精简，人工成本大大降低，烘烤质量大幅提高。推进“6+6S”现场管理，抓住影响质量的成熟采收、鲜烟运输、分类编杆、分层装炕、专业烘烤、下炕初

管理水平。　　现场管理做减法。以“简约有序”为目标，印发《5S现场管理推进工作方案》，开展专题培训，进行样板间打造，加强氛围营造，

、水库工程进度、施工安全和质量情况进行了解除合同。　　调研中，龙兴权指出：一要坚持收购管理不动摇，继续完善收购现场管理，强化流程化操作

，严格筛查问题是否彻底解决。对2015烤季精益课题进行效果跟踪验证，尤其针对解决现场管理问题的课题，从人、机、料、法、环等方面不断进行跟踪验证，

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