烟草在线—吸烟有害健康！

）基础工作方面。一是各单位在抓基础工作执行力和标准要求上不一致，有的单位要求高、抓的严、督查的紧，有的单位则需要加强，包括网格站长、副站长作为一级督查机构

;无动于衷，熟视无睹，笔者沉思，纵观其原因，核心点还是在抓安全工作执行力停留在表面上，会上讲落实，说的多，

，提高专卖执法人员依法依规办事和工作执行力水平。事后管理要强化总结提高，对整个管理流程中存在的突出问题进行梳理分析，对行业其他单位的先进经验及时归纳总结、全面推广

，做到奖优罚劣，提高各项工作执行力，提升各市场部的管理水平，要结合市场及周边的消费水平，从实际出发，与客户经理日常工作紧密结合

、尽职尽责的氛围，打造出一支具有共同价值理念、精神信念和良好风气的员工团队，为提高工作执行力打下良好的思想基础。二是完善企业法制文化建设工作目标管理体制，通过采取

和员工的工作积极性与工作执行力。　　七是文化要强势。不能一味倡导“无为而治”和“以人为本”的自主式柔性管理文化，尊重人性和人权的管理思维出发点本无可厚非，但是任何的管理思想

管理人员工作执行力以及工作积极性、主动性和创造性，推进烟草行业的改革和发展起到巨大推动作用。　　（一）研究背景　　2014年以来，“增长速度回落

”，提升应急处置能力；强化安全工作的执行力，重点对各级班组在执行安全文件的力度和深度上进行专项督查，对班组、岗位人员的岗位达标情况进行抽查；

，做好按时、按址配送规范流程，提升送货时效。　　提倡四种精神：一是执行无借口精神，进一步提升工作执行力和执行能力，就州、县公司安排、下达

;围绕全力推进道真烟草持续健康发展的总体工作要求，从转变烟农种植观念入手，加强队伍建设，提高团队工作执行力，以现代烟草农业建设为路径

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