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管理监督工作联席会议。县局分管领导、专卖科、营销部等职能部门负责人及部门内管联络员、资料报送员共20余人参加了会议。　　会上，内管派驻组负责人从全县2月份专卖内管工作中发现的亮点和存在

，及时全面掌控。认真落实24小时领导带班、值班制度，保证通讯畅通、信息报送渠道畅通，遇有突发事件，立即启动应急预案，随时应对。

、答复、归档等各个环节的工作要求和程序规定。受理信访案件后及时登记，适时记录处理过程，并在规定时限内向上级信访职能部门和信访人反馈办理结果。　　三是及时报送信访工作动态

的维稳工作，继续扎实开展“四防”和基础建设监督管理。　　四是进一步以防火安全、机动车辆等为重点，深入开展专项隐患排查治理，严格信息报送制度，

（工作者）、标兵名单，并向全厂职工公示后报送公司。

;要详细说明原因，各部门完成整改后，按整改单要求待相应人员签字认可后汇总到厂整顿办，再由该厂整顿办形成整改报告报送江西省内管监督检查组。　　通过积极做好专卖

械审计组对常德烟机公司前段时期全面审计工作的开展情况给予了充分肯定。审计组认为常德烟机公司对此次全面审计工作高度重视、精心组织、周密安排，按时报送全面审计自查周报和工作计划。同时

）相关规定进行，公文报送质量高。此外，针对检查中发现的不足，市局考核组也做了一一说明。　　检查完毕，县局（营销部

;二是要提高公文写作质量和拓宽写作领域方面下功夫；三是要加强日常信息收集、整理，不断提升政务信息和对外宣传报送水平；四是要加强系统内外的交流和沟通

；　　四是建立销售资金每日一报制度，要求银行人员每日对收款金额、pos金额、网上代扣金额进行对账，每日通过邮件及时报送资金管理员，确保销货款

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