烟草在线—吸烟有害健康！

”；以新技术、新理念赋能零售终端，助力客户打造“全商品扫码、全方式支付、全店铺管理”数字化门店……依托数字化平台拓展新业务、构建新业态、开辟新领域，各单位创新孵化出一批营销

结合的指标非常广泛，除了常规的业态、规模、城农网、面积、商圈以外可以考虑结合更多市场化的指标进行多维度评价，例如客流、消费群体、全商品毛利、动态需求、互联网+、新媒体

，有人说是自研性的产品，有人说是独立的全商品供应链。似乎他们说的都对，因为这些方面确实是目前烟草流通品牌的短板。但是阁主始终认为我们与其相比缺少的似乎是一些

挖掘消费潜力。数字化库存，增加智能系统。为了实现全扫码销售、全渠道支付、全商品管理，我及时向烟草公司申请安装了智能店铺管理系统，将店内所有商品录入系统

，浙江省局（公司）将获取到的一系列有价值的数据结论，通过数据产品、场景设计等应用到市场、服务于客户。智能终端实现全商品扫码。全面推广应用零售数采2.0

。确保重点品牌市场表现良好、卷烟异常流通得到有效遏制、市场状态稳定。做强数据入口管理，全商品扫码客户数量提升，企业数字化转型步伐加快。抓住数据治理关键，构建全域

生态运营，构建“相互依赖、相互匹配、相互支撑”的生态关系。确保重点品牌市场表现良好、卷烟异常流通得到有效遏制、市场价格稳定、品规波动率低。做强数据入口管理，全商品扫码客户

，不包含区局，达到星级标准的现代终端户在100户以上的屈指可数，甚至能够进行全商品扫码的星级终端客户一户都没有。究其原因，系统的不完善性影响因素

中最为明显的就是非烟商品库不齐全和非烟商品订货功能的缺失。这两项功能的差距会使零售客户的全商品管理存在缺口，非烟管理与卷烟管理“两条腿”走路，才能使现代终端功能正常发挥。因此

）引导零售客户使用的双屏机、“湘汇通”和智能手机。“三前端”产生的数据归集到省级营销运营管控系统这一“后台”。“三前端一后台”的应用，一方面能够引导传统终端逐步向全商品扫码、全方式

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