烟草在线—吸烟有害健康！

烤厂，厂领导和科室、车间负责人一一走上讲台，围绕基础管理、生产服务讲思考、谈计划、说感悟，由参会人员现场评分，并将评分结果纳入业绩考核评价

了《客户经理工作手册》，成为业绩考核的主要依据。这些指标，体现了改革前后的变化：改革前，主要考核零售客户订货情况；改革后，

领导干部党建工作的考核。只有将党建工作纳入领导干部的业绩考核，才能提高其对党建工作的重视程度，真正把党建工作作为企业的一项政治性、长期性工作去加以落实；二是

;构建监督体系。以强化责任考核为手段，创新监督制约机制，构建烟草行业反腐倡廉的监督机制。烟草行业反腐倡廉的监督机制，与履行岗位职能业绩考核相匹配，

，创造最大价值的作用。首先要优化考核方式，建立完善精益管理评价体系，在原有业绩考核基础上引入过程化考核，核定、整合各项绩效考核指标，将主要

业绩考核和现实能力考察，既讲历史贡献，又看综合素质。搭建干部多岗位锻炼、多层次培养的平台，加大干部轮岗和上挂下派力度，让干部“动起来

，适当奖励创新的员工，将创新纳入年终业绩考核中，被认可认定的创新方法、创新理论、创新技能、创新思路等，均有适当奖励。另一方面注重从细节创新，

。要明确企业创新主体地位，落实各单位科技创新职责和岗位职责，加强制度建设，完善科技创新业绩考核措施。三是以实施重点项目为抓手，导入先进理念

等指标纳入到工作业绩考核，定期开展督察考评。　　加强市场监控。从卷烟零售层面，建立市场信息采集样本客户，定期采集品牌的市场价格、社会库存，密切

。　　老烟斗：在当前经济环境下，行业取得这样的成绩非常难得可贵。国务院国资委副主任黄淑和29日在中央企业负责人经营业绩考核工作会议上说，今年中央企业创造了良好

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